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江铃集团召开十届六次职工代表大会
来源:宣传部
作者:图/胡艺 文/熊杨珺
发布时间:2017-01-12
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1月11日,江铃集团召开十届六次职工代表大会。江铃集团董事长邱天高代表集团董事局作题为《深化三个并举 抓牢增长机遇 以更宽广视野推动集团创新转型》的工作报告。全面总结集团2016年各项工作,汇报2017年经营思路。

2016年:凝心聚力办大事、攻坚克难布新局的一年

邱天高从“战略引领,展现担当作为”、“创新提速,发力三个并举”、“实力彰显,产品不断推新”、“突破求变,全面提档升级”、“多措并举,提升党建水平”五个方面回顾总结了2016年各项工作。

2016年,集团完成整车销量40.9万辆,同比增长25%;完成营业收入653亿元,同比增长22.1%;完成工业增加值108亿元,同比增长15.7%。

2017年:集团“20115战略”承上启下的关键之年

2017年总目标:在综合分析内外部发展形势后,集团今年提出了极具挑战性的经营目标:整车销量超50万辆,营业收入超800亿元,增长达到25%以上。

2017年工作总抓手:工作的总抓手是深化“三个并举”发展模式,保持轻型商用车的核心竞争力,推动乘用车快速量变到质变,推动新能源汽车快速打开全新格局,推动资本运营业务快速起步见效。

邱天高强调:创新是有效应对消费升级、新需求涌现的唯一途径,如何在改革巨变的新形势下,紧紧以市场为导向,快速推动理念创新、管理创新、科技创新,推动企业以更宽广的视野转型发展,是摆在我们面前的重大课题。

他从新目标、新优势、新理念、新路径、新管理、新形象六个方面,对2017年的工作思路进行了汇报。

会上,职工代表还对邱天高董事长工作报告进行了分组讨论。
  江铃集团董事长邱天高在闭幕式上作总结讲话,他强调,2017年,江铃集团的目标是整车销量超50万辆,营业收入超800亿元。面对日益严峻和复杂的形势,要实现25%的增长实属不易。江铃集团设定这一目标,源于自身发展的需要,必须自我加压,以坚定的态度、坚强的决心、坚决的行动,咬住目标不放松,不达目的不罢休,不见成果不收兵,攻下这关键的一年。

邱天高指出,2017年的目标极具挑战性,这一目标,是江铃事业前进征程中必须面对的挑战,是实现“20115战略”必须完成的挑战。新目标、新举措发人奋进的同时,也激发出了高度的责任感,增强了大家战胜困难,迎难而上的信心和决心。希望大家着眼于汽车产业未来的发展方向,站在技术发展的前沿,解放思想、创新思维、革新举措。

下午,出席江铃集团十届六次职代会的300多名代表以全票通过了《江铃汽车集团公司十届六次职代会决议》。

  责编/王璇

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